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Réseau d'Activités à Distance

rad2000.free.fr

Sommaire


http://rad2000.free.fr/docatelk.htm

Stage 4 K

Ateliers d'entrainement aux techniques de recherche d'activite.

Atelier K

Entretien d'enquete

Vous avez termine le cycle des stages de preparation a la recherche. Vous entrez dans la phase active. Sur le terrain, vous rencontrez des difficultes. Dans la pratique, vous inventez des methodes. Les ateliers du stage 4 vous permettent d'echanger vos experiences. Dans la mesure du possible nous constituons des groupes qui travaillent sur le meme theme.

Simultanement, vous travaillez a la precision de votre projet professionnel. Mettez a contribution vos partenaires de stage. Des que vous avez la liste de leurs adresses electroniques, envoyez leur un document, succint, presentant l'etat actuel de votre projet. Les services que l'on peut rendre a quelqu'un sont fonction de la clarte avec laquelle on connait ses objectifs. Efforcez-vous de faire profiter les autres des informations qui passent sous vos yeux. Instaurez une division du travail. Gagnez du temps. Augmentez votre efficacite.

Soyons realistes. La periode de recherche d'emploi ou de creation d'activite s'allonge avec le nombre des demandeurs. La duree moyenne est de 18 mois. Un bon cabinet de replacement reduit cette duree de moitie. Profitez-en pour pratiquer ce metier avec le maximum de creativite, de professionnalisme et de productivite. Vient un moment ou votre technique d'exploration du marche fait partie de votre experience professionnelle. Un recruteur sera sensible aux innovations organisationnelles que vous aurez su mettre en place pendant cette periode de creativite tous azimuts. Le Reseau d'Activites a Distance se donne pour but de faciliter et federer vos initiatives en ce sens.

Tenez votre animateur au courant de vos demarches et des evolutions de votre projet.

Informez le Reseau d'Activite a Distance de votre satisfaction du stage et de l'animation. N'hesitez pas a lancer de nouvelles activites.

Atelier K

Entretien d'enquete

1. L'enquete perennise le reseau.

Le reseau s'appuie sur la solidarite des salaries et des chercheurs d'emploi. Des cabinets de replacement lui ont donne ses lettres de noblesse. Le cabinet Garon, Bonvalot & Associes a cree le "Reseau Jonathan", en reference au roman "Jonathan Livingstone Seagull". D'anciens candidats du cabinet acceptent de recevoir les nouveaux. Ils echangent des informations, des conseils et des adresses. Ensemble, ils preparent des entretiens d'embauche. La credibilite et la motivation des anciens sont basees sur leur experience de la galere.

La solidarite a les limites du benevolat. Elle a surtout les limites de la journee de travail. Le marche du travail se caracterise par des competences sans emploi et des travailleurs sans temps libre.

La perennite du reseau depend de la symetrie des relations. Les createurs d'activite et les chercheurs d'emploi peuvent faire circuler l'information et les connaissances qu'ils collectent. Ils sont, en quelque sorte, des journalistes specialises ou des consultants temporaires. Nouveaux voyageurs, ils sont les troubadours et les messagers de la societe technicienne. On les recoit dans l'entreprise. Ils apportent des nouvelles de l'exterieur. Par cet echange d'information, ils ajoutent de la valeur aux entretiens. Ils font du reseau une activite productive pour les organisations.

2. Pourquoi l'enquete?

Notre epoque amorce le declin de l'emploi salarie. Ce n'est pas le travail qui manque. C'est le contrat salarial. Pourquoi? Parce que l'entreprise n'est plus sure du lendemain. Elle a besoin de flexibilite.

Simultanement, l'entreprise a soif d'information. Plus elle licencie ses fonctionnels, moins elle connait l'evolution de son environnement. Les operationnels ont "la tete dans le guidon". Ils n'ont pas le temps de voir venir le jour.

Pendant ce temps, que font les chomeurs? Ils s'efforcent de se tenir a jour de leurs competences. Ils cherchent des idees. Ils prospectent les gisements de productivite. Ils depensent une gigantesque energie creatrice. Dans l'espoir de trouver un emploi.

Ne serait-ce que pour rester "employable" le chercheur d'emploi a interet a mener des enquetes. Mais il est dommage d'attendre un eventuel entretien d'embauche pour montrer sa competence. Pourquoi? Parce que l'emploi salarie et donc l'entretien d'embauche se rarefient.

Ne serait-ce que pour lui-meme, le chercheur d'emploi a interet a publier ses connaissances. Pourquoi? Parce que l'obsolescence des informations ne cesse de s'accroitre. Pour se faire connaitre. Pour que l'on accepte de le recevoir. Pour que l'on cherche a le rencontrer.

Ou le chercheur d'emploi peut-il publier les resultats de ses enquetes? Contactez les grands quotidiens. Ecrivez aux journaux specialises de l'emploi. Adressez-vous aux revues de votre domaine de competence. Ils vous ouvriront leur "Tribune Libre". Il est deja plus difficile d'obtenir des piges.

3. Pourquoi le Reseau d'Activites a Distance?

Le Reseau d'Activites a Distance a ete cree pour pallier le manque de supports de publication. Il est le debouche de vos enquetes individuelles. Il renforce la credibilite de chacun d'entre vous par des publications concertees.

Internet vous permet de communiquer par la messagerie electronique. Internet vous permet de publier sur le World Wid Web. Internet vous permet de faire des liens hypertextuels entre vos publications.

4. La technique de l'entretien d'enquete

Votre travail ressemble a celui d'un journaliste ou d'un consultant. Mais vous n'etes ni journaliste ni consultant. Peut-etre le deviendrez-vous. Nous vous le souhaitons. Peut-etre trouverez-vous un emploi dans votre specialite. C'est notre voeu le plus cher. Peut-etre serez-vous createur d'activite sur le R.A.D. C'est etudie pour!

Pour obtenir votre entretien, presentez-vous tel que vous etes. Vous etes un chercheur d'emploi ou un createur d'activite qui effectue une enquete sur les possibilites de creation d'activite, salariee ou independante, dans tel metier ou dans tel secteur. Cela evite toute ambiguite ulterieure.

Vous ne pouvez profiter, au debut, du prestige de votre journal ou de votre signature. C'est donc le sujet de votre enquete qui vous permettra d'obtenir les rendez-vous. Le sujet de votre enquete est fortement lie a votre projet personnel. Il en est un elargissement theorique. Ne vous lancez pas dans les entretiens d'enquete avant d'avoir bien muri votre projet.

Commencez votre enquete dans la litterature publiee. Nous nous efforcons de faire circuler, entre vous, vos notes de lecture. L'objectif est toujours de tirer le maximum d'informations d'un minimum de temps de lecture. N'oubliez pas que ce gain de temps est votre principal argument aupres de vos interlocuteurs debordes.

Redigez vos connaissances sous une forme agreable. Nous mettons en place des ateliers d'ecriture.

Adressez vos informations aux personnes que vous voulez contacter. C'est a la vue de vos connaissances qu'elles vous accorderont un entretien d'enquete. Vous donnez des informations. Ils vous donnent les leurs. L'entretien d'enquete est symetrique. C'est pourquoi il peut aller de plus en plus loin. Il est a la base d'un reseau solide.

Si vous n'adressez pas d'informations a votre interlocuteur cible, demandez-lui un entretien de reseau classique (approche ou relations). Dans ce cas, vous etes demandeur. Ce peut etre un point de depart, entre la documentation livresque et l'entretien d'enquete.

5. La fin de l'entretien.

Annoncez a votre interlocuteur que vous lui adresserez votre redaction avant de la faire circuler aupres d'autres personnes. Demandez-lui s'il voit un inconvenient a ce que ses dires soient envoyees a Untel et Intel. Voit-il d'autres personnes qu'il serait interessant, pour vous, de contacter? Il n'est pas impossible qu'il vous dise qu'il serait curieux de connaitre la reaction de telle personne a qui il vous envoie. Vous avez gagne un lecteur pour votre publication.

Quand votre document est suffisamment etoffe, cherchez a le publier dans les journaux et/ou sur le Reseau d'Activites a Distance. A ce moment-la, vous avez franchi un premier pas. Ce pas est tres important. Vous serez en bien meilleure position pour amorcer un nouveau cycle d'enquetes. Choisissez un nouveau sujet, complementaire du precedent, utile pour votre projet.

6. Concertez-vous.

Nous ne sommes pas un journal. Nous ne pouvons pas vous confier de rubriques. Vos enquetes sont le vehicule de vos projets personnels. Rien ne nous permet de les connaitre a priori. Mais les stages et les ateliers sont concus pour cela. Echangez des informations sur vos projets, vos documents de prospection, vos trucs et vos astuces. Constituez des groupes de travail. Faites-vous connaitre. Nous vous aiderons a obtenir l'audience recherchee.

Nos voeux vous accompagnent.

Copyright

Ce document est la propriete du Reseau d'Activites a Distance.

Il a ete depose a la Societe des Gens de Lettres.

Sa circulation est autorisee pour usage personnel, amical ou associatif dans les clubs de recherche d'emploi. Sa vente est interdite.


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Mise à jour: 16/07/2003