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Réseau d'Activités à Distance

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Le Chapitre Réseau d'Activités à Distance - Société

- Le chapitre Réseau d'Activités à Distance - Société s'adresse à tous. Vous y trouverez des analyses sur les profondes transformations de nos sociétés. L'effondrement des économies planifiées place les économies libérales dans la situation paradoxale d'un modèle unique mais fortement déséquilibré. Nous explorons les facteurs principaux de cette transformation chaotique. Nous retournons aux sources de notre culture économique et sociale pour interroger la validité des représentations que nous nous faisons de la société et de son fonctionnement.
* Nouvelles Formes de Conceptions

Au coeur des entreprises industrielles, la conception simultanée du produit et du process de production provoque un changement considérable de l'organisation. Les outils de la conception assistée par ordinateur exigent des études poussées en ergonomie cognitive. Les catalogues électroniques font émerger la réalité virtuelle comme nouveau mode de représentation partagée.

* Nouvelles Formes d'Organisations

Les grandes entreprises industrielles se replient sur leur coeur de gamme et leur métier de base. Elles externalisent les activités non stratégiques tout en multipliant les partenariats. Pour faire face à la crise du travail salarié, des régions et des travailleurs indépendants imaginent toutes sortes d'organisations souples ou virtuelles.

* Nouvelles Formes d'Explications

La crise durable de l'emploi salarié et celle du financement du service publique remettent en cause les thèmes les mieux établis du débat séculaire entre le plan et le marché. Les théories économiques élaborées dans le cadre de ce dilemme ont besoin d'une sérieuse relecture. Tout particulièrement celles du chômage. Est-ce la crise du travail ou celle de la rémunération?

Hubert Houdoy
* Définitions

Les termes en gras sont définis dans le glossaire alphabétique du Réseau d'Activités à Distance.

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Mise à jour: 16/07/2003