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Indépendance Salariée / Emploi Autonome

Le but du Réseau d'Activités à Distance est la création d'activités. Mais selon des formes adaptées au monde dans lequel nous vivons. Il n'est pas question de prolonger ce qui relève de la domination ou de la séduction. Mais il est temps d'apprendre à développer des relations de partenariat.

Les relations entre les acteurs du Réseau d'Activités à Distance et l'Association R.A.D. sont des relations de partenariat commercial. Basées sur la réciprocité, elles ne sont pas des relations de salariat. Elles peuvent inclure une part de gratuité, mais au titre du donnant-donnant.

L'association crée des activités en aidant les porteurs de projets.

L'association favorise l'emploi par le dialogue constructif des acteurs.

• étudiants
• chercheurs d'emploi
• créateurs d'activités
• cabinets de replacement
• chasseurs de têtes
• municipalités
• entreprises
• régions

L'association publie sur Internet pour développer le télétravail.

Mais, l'association n'a pas vocation à devenir employeur:

• Les stages sont facturés aux stagiaires par l'association.
• L'association commande des prestations à des Animateurs.
• Les Animateurs utilisent notre méthode.
• Les Animateurs facturent l'association.
• L'association crédite leur compte à l'I.T.G..
• L'I.T.G. verse des salaires aux Animateurs.

Les Animateurs des Stages

et

les Moniteurs des Bureaux d'Accueil

• facturent l'association
• mais
• gardent les droits et devoirs des salariés.

• Il n'est plus temps de construire des entreprises citadelles remplies de salariés aux ordres. Mais il est urgent de créer des activités permettant à chacun de développer ses potentialités. Nous entrons dans l'ère des organisations apprenantes. Elles ne se construisent plus par la croissance externe, les OPA et le dumping destructeur. Elles construisent la confiance, par le dialogue et la complémentarité, dans des réseaux de micro-entreprises.
• L'ensemble de ces relations commerciales entre des entités autonomes constitue une organisation virtuelle. Nous pensons que des réseaux d'organisations virtuelles sont une réponse appropriée à la crise du travail salarié que nous connaissons.
• La liste de discussion, en français, sur le télétravail, que nous animons, se développe comme une organisation virtuelle. Décentralisée, adaptée à la complexité, ouverte à une pluralité d'intérêts, elle promeut à la fois sa globalité et ses individualités.

Hubert Houdoy

Créé, le 27 Juin 1996

Modifié le 1 Novembre 1997

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Fax: 04 77 96 03 09
Mise à jour: 16/07/2003