Réseau d'Activités à Distance
rad2000.free.fr
| Réseau d'Activités à Distancerad2000.free.fr
|
Vous lisez
http://rad2000.free.fr/glosdo08.htm
Glossaire
Détaillé, Lettre O, numéro 08
Précédent
Glossaire Détaillé, Lettre O, numéro
07
Organisation et
prescription , texte. Le rapport de
prescription est plus large que la relation salariale. Il peut sortir
très largement des limites de l’entreprise et de la
division technique du travail qui s’y déroule.
En
revanche, dans une organisation réelle , la
subordination, le plus souvent salariale, est basée sur le rapport de
prescription entre la conception et la réalisation. C’est la base
de l’organisation taylorienne.
Voir Prescription,
rapport de prescription .
Organisation
hiérarchique , texte. Le monde dans
lequel nous vivons est régi par des
représentations liées au modèle
de l’artefact . Il a été produit par des
États dominateurs puis des entreprises séductrices rivalisant
pour atteindre la plus grande taille possible. C’est le monde de
l’ appartenance à des institutions
différenciées, cloisonnées et jalouses
de leurs territoires. Chaque institution a une organisation
hiérarchique pour mieux reproduire des modèles de
pensées, d’actions et de comportements.
Voir
Hiérarchie. Domination.
Séduction. Relation de domination .
Relation hiérarchique . Hiérarchie
auto-reproductrice . Domination comme principe .
Organisation matricielle , texte. (a) L’organisation matricielle est un
type d’organisation adopté par de grandes entreprises pour tenter
de réduire les grandes féodalités qui les paralysent.
(b) Au lieu de ne dépendre que de son hiérarchique
(opérationnel), un salarié est noté à la fois par
celui-ci et par un expert (fonctionnel) de son domaine de compétence.
(c) Ce système ne simplifie pas beaucoup les
relations. Mais son but est d’introduire un peu de jeu
dans l’organisation pyramidale.
(d) L’organisation
matricielle est une tentative de remise en question de la
technostructure décrite par J.K. Galbraith dans
“Le Nouvel État Industriel”.
Voir
Organisations Virtuelles .
Texte Organisations Virtuelles.
Organisation médiatisée , texte. (a) L’action organisationnelle, comme
l’apprentissage du même nom, est plus une
métaphore qu'une réalité
concrète.
(b) Quand nous rentrons dans le détail de la
réalisation, nous ne rencontrons que des actions individuelles. Il est
alors préférable de parler de politique organisationnelle et de
stratégie organisationnelle. Au niveau tactique et concret, nous ne
trouvons que des actions individuelles.
(c) Par contre, avec notre
distinction entre l’ information objectivée et
la connaissance subjective, nous pouvons parler de
mémoire organisationnelle, objectivée par des données,
des documents et des messages.
(d) La mémoire
organisationnelle et les actions individuelles sont la manifestation
concrète de la métaphorique action
organisationnelle . Il s’ensuit que, pour progresser sur la
voie de la concrétisation, nous pouvons donner une dernière
formalisation du cycle de l’apprentissage organisationnel par
transformation.
Individu (OADI) -> Modèles Mentaux
Individuels (Cadres, Habitudes) -> Modèles Mentaux Partagés
(Vision du Monde, Habitudes Organisationnelles) -> Mémoire
Organisationnelle -> Modèles Mentaux Individuels (Cadres, Habitudes)
-> Dialogue Individus-Partenaires Externes -> Apprentissage Individuel
(OADI).
Nous aboutissons à un modèle de l’
apprentissage individuel , dans le cadre d’une
organisation, médiatisée par une mémoire
organisationnelle. Cette présentation nous paraît beaucoup plus
réaliste dans la mesure où elle ne fait
référence qu’à des objets ou des
comportements observables
Organisation
potentielle , texte. (a) Une organisation
potentielle existe mais elle n’est pas délibérée ni
consciemment régulée. L’ humanité
est une organisation potentielle tandis que l’ONU est une organisation,
faible, mais réelle.
(b) Pour être inconscientes
d’elles-mêmes, les organisations potentielles n’en sont pas
moins soumises aux limitations internes, spatiales et temporelles, du travail
qui s’y effectue. Elles sont aussi soumises aux
contraintes externes des systèmes qui les englobent.
(c) Quand elles ne sont pas constituées d’être
humains, les organisations potentielles prennent le nom de
systèmes naturels .
Voir
Systèmes spontanés .
Convergence.
Organisation
réelle , texte. (a) Une
organisation réelle est une organisation
délibérée, consciente d’elle-même et
dotée de mécanismes de régulation.
(b) Un
individu, une famille, une entreprise, un pays, sont des organisations
réelles.
Voir Convergence. Organisation
Crusoé . Organisation virtuelle .
Organisation taylorienne , texte. (a) En accord et continuité avec le
système scolaire qui sélectionne les aptitudes et prépare
les compétences des individus,
l’organisation taylorienne sépare radicalement le monde de l
’intelligence pratique (les ouvriers) et le monde de
l’ intelligence conceptuelle (les
décideurs, les concepteurs et les organisateurs) par
un ensemble de règles et de personnels administratifs (les
employés de bureau).
(b) Pour la direction des
organisations réelles , ces deux mondes sont
opposés comme le monde de la passion et celui de la raison. Cette
opposition est un développement, au sein du monde du
travail , de la division sexuelle des
émotions (entre le désir
attribué au sexe masculin et la
tendresse affectée au sexe
féminin ). Cette division, qui sert de justification à
une relation hiérarchique , est fortement
teintée par les connotations de l’opposition
paradigmatique: actif / passif.
(c) Spectacle
décisionnel et spectacle social . Pendant
longtemps, et Karl Marx y fit écho, le travail
intellectuel fut réduit ou assimilé à une prise de décision. Selon le principe
millénaire de la séparation entre l’
otium prestigieux (proprement divin, car à partir du
septième jour, Dieu se repose de La Création) et le
neg-otium roturier ou dégradant, seule
l’exécution du dessein était un travail
(de type laborieux, servile, dominé, subordonné) et
confiée à d’autres.
(d) Du point de
vue de l’ économie de marché et
de celui de la propriété du capital financier des entreprises,
l’organisation taylorienne visait à déposséder les
ouvriers (les exécutants) de leurs compétences
organisationnelles et de leurs responsabilités régulatrices dans
le procès de travail. Ces fonctions étaient confiées
à la direction (elle-même exécutrice des
décisions de l’assemblée des
actionnaires) par la médiation technique d’un Bureau des
Méthodes .
Voir École de la
transmission . École moderne .
Éducation classique . École du
Sujet . École taylorienne .
Serf. Noble. Division politique du
travail . Modèle de la responsabilité
.
Texte Propriété ou
Possession. Production ou Appropriation.
Organisation virtuelle . (a) Une organisation
virtuelle est une utilisation des Nouvelles
Technologies de la Communication et de l’Information pour
développer des projets rapides, souples et provisoires dans le cadre
d’un réseau de partenaires. Ces partenaires sont
des organisations réelles , dont certaines sont
limitées à un seul individu (travailleur indépendant).
Mais, l’organisation virtuelle, par elle-même, n’est pas une
organisation réelle.
(b) Une organisation virtuelle abolit la
règle classique, héritée de la pensée du
même , des trois unités:
Une organisation virtuelle n’est pas une
organisation d’appartenance (selon le principe de la
totalité statique), mais une organisation de
participation (pour s’adapter à une
globalité dynamique, changeante et
chaotique ).
(c) Dans une organisation virtuelle, le
projet est le moteur, le régulateur et
l’horloge. Le principe et la réalisation du projet regroupent des
acteurs appartenant à plusieurs organisations
réelles, juridiquement distinctes. Certains sont salariés de
leur organisation d’appartenance, d’autres sont prestataires de
services, d’autres sont partenaires à titre individuel
(consultants). Le client d’un produit ou d’un
service ne connait qu’une organisation réelle,
le fournisseur qui lui vend une marchandise sur le marché. C’est
lui qui livre le produit ou qui délivre le service, selon le principe
Caesar pontem fecit .
(d) Les outils du travail
à distance permettent de constituer une équipe sans regrouper
les compétences dans le même établissement. La
messagerie électronique , le World Wide
Web et les outils du groupware permettent de jouer
avec les fuseaux horaires et les disponibilités de chacun.
(e)
Le Réseau d’Activités à Distance, le Réseau
Européen pour l’Emploi, les Bureaux d’Accueil et les
Partenaires du R.A.D. constituent un ensemble, perpétuellement mouvant,
de projets rapides en organisation virtuelle.
(f) De telles
organisations virtuelles ne peuvent se créer sans un milieu propice aux
échanges. L’interconnexion des sites web et la participation
à de nombreuses discussions thématiques sont la condition
majeure de telles rencontres.
Voir Client de
fournisseur .
Organisation virtuelle,
définition , texte. Une
organisation virtuelle est une mouvance de
compétences, appartenant à des structures
juridiques diverses, coopérant à des projets
multiples sans avoir de liens permanents subsistant à
l’exécution de chaque projet. Une organisation virtuelle est une
collection d’équipes de projet.
Organismes
vivants . (a) Objets de recherche de la
biologie, les êtres ou les organismes vivants se
distinguent des objets inanimés (sans
âme au sens de sans vie ou sans
mouvement propre) par sept caractéristiques.
(b) Ces
traits distinctifs, tous entendus dans leur sens biologique,
sont: l’ alimentation, la croissance,
l’ excrétion, l’
irritabilité, le mouvement, la
reproduction et la respiration.
Orgasme, texte. (a)
L’orgasme est généralement présenté comme
l’ acmé du plaisir, comme le
sommet du plaisir immédiat , tant pour l’homme
que pour la femme.
(b) Bien qu’elle s’en défende
parfois, cette “vision” du plaisir est fortement dépendante
d’un finalisme biologique, d’une morale procréatrice et du
modèle de la cible . Le plaisir
libératoire de l’orgasme est alors fonction de
la tension avec lequel il est cherché, at-tendu et des
multiples obligations dont il serait la satisfaction.
(c)
L’orgasme pourrait alors se définir comme le plaisir
libératoire de la satisfaction d’un désir
tendu .
(d) Pourtant l’orgasme n’est pas le seul
sommet que peut connaître la satisfaction des sens (nous parlons bien
d’ amour physique , sans
élévation inutile ni
sublimation gratuite) dans la rencontre corporelle entre les
amants. Dans la relation amoureuse , le désir
tendre réserve de nombreuses autres formes de plaisirs et de
joie.
Voir Femme-fontaine.
Orgasme éjaculatoire . Orgasme sans
éjaculation . Sperme. Terrorisme de
l’orgasme .
Orgasme clitoridien
. (a) L’orgasme clitoridien est un plaisir extrême de l’
amante. Il est répétitif. L’orgasme
clitoridien est provoqué par les caresses
intérieures et les caresses
extérieures du clitoris.
(b) L’
orgasme clitoridien est ignoré par beaucoup trop
d’hommes qui se montrent de piètres ou de mauvais
amants. Les caresses du clitoris ne doivent
pas être considérées comme une perte de temps ni
même comme un simple préambule du coït .
(c) L’ ignorance culturelle du clitoris
accompagne le discrédit du clitoris . Celui-ci est
considéré comme un vestige par un Freud
misogyne et par la psychanalyse historique .
Voir Méconnaissance de la
différence des sexes . Signifiant phallus .
Quête du clitoris . Orgasme vaginal .
Texte Connaître le Clitoris. Connaître le Pénis. [caresses;Les
Caresses].
Orgasme éjaculatoire , texte. (a) L’orgasme éjaculatoire est une
éjaculation avec orgasme. Comme orgasme, il inclut une composante de
plaisir libératoire . Pour beaucoup il est l’
acmé ou le sommet du plaisir. Disons qu’il est
le sommet du plaisir immédiat pris par l’homme
dans la relation sexuelle .
(b) L’
éjaculation est l’émission de
sperme par le pénis en
érection (phallus). L’orgasme
éjaculatoire est la résolution soudaine d’un
désir tendu . Il marque souvent le début de la
fin de la rencontre sexuelle de deux désirs .
(c) Toute éjaculation n’est pas forcément un
très grand plaisir. Elle est toujours la fin d’une
tension physique et psychique. Elle peut s’accompagner
d’un changement de position: le mâle
dominant devenant le petit qui s’endort dans les bras
d’une femme dé-tendue et at-tendrie.
(d)
Orgasme et éjaculation ne sont pas
synonymes pour l’homme. Il peut avoir un orgasme sans
éjaculation . Ni l’un ni l’autre ne sont la seule
manifestation ni la seule forme des plaisirs
possibles. Car il n’y a pas que le plaisir pris , il y
a le plaisir donné et le plaisir que l’on prend
à donner du plaisir.
(e) Dans la relation
amoureuse , les amants savent inventer des parcours
de caresses qui ne doivent rien au modèle de
la cible ni à l’obsession de l’
orgasme.
Voir Désir tendre .
Tendresse. Désir constant .
Orgasme sans éjaculation , texte. L’orgasme sans éjaculation est un
plaisir immédiat de l’homme. Il est
localisé dans le pénis, (quoique les
neuro-transmetteurs se situent dans le cerveau) bien qu’il ne
s’accompagne d’aucune éjaculation
(émission de sperme).
Voir
Orgasme. Modèle de la cible .
Désir tendu . Désir tendre .
Prostate.
Auteur
Créé le 17 Février 1999
Modifié le 21 Juillet 1999
Suite
Glossaire Détaillé, Lettre O, numéro
09
Lettre P
Glossaire Détaillé, Lettre P, numéro
01
Fax: 04 77 96 03 09